Hi 查理,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
查理在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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讨论2
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对查理的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
查理，在最近的讨论会话中，我们对你的沟通能力做出了一些观察，我们想与你分享。
我们感谢你为同伴简化复杂情境的努力，尤其是你清晰呈现不同选择的能力。这种方法有助于为讨论确立强有力的方向。然而，我们注意到偶尔存在一些瞬间，你的贡献可能会因过于冗长而受益。这体现在一些重复的陈述中。因此，专注于更为简洁会提高你沟通的效果。另一方面，你在提出开放性问题方面表现出色，比如“但在这种情况下，你是否会需要或感到不舒服或尴尬呢？” 这样的问题引导你的队友进行批判性思考并深入探讨主题。
在与他人的交流中，你表现得非常出色。你积极参与对话，通过承认和鼓励他们的评论，如“你们觉得呢？”表明你重视队友的想法。自上一次会话以来，你继续使用问题来巧妙地推动讨论，这是你的一项强项。在承认队友观点的价值方面，记住更一致地回应他们的想法。虽然你有时承认呈现的观点的复杂性，比如承认替代性的风险和回报，但更直接地与同伴的具体评论互动可能会带来更丰富的思想交流。
最后，在同他人建立共鸣和换位思考方面，你在讨论中如何处理道德考量方面表现出色。你的问题经常反映出对角色感受的理解，鼓励他人从不同角度思考。比如“所以也许，嗯，A？”这样的说法表明你在以理性的方式权衡各种选择。在这方面还有提升的空间，通过始终考虑决策对所有相关方的影响，展示更全面的共鸣能力。也许将这些考虑以更清晰、更简洁的方式表达，类似于以前的讨论中你有效使用明确语言的方式，会使你更全面、更具包容性地引导。
我们感谢你为同伴简化复杂情境的努力，尤其是你清晰呈现不同选择的能力。这种方法有助于为讨论确立强有力的方向。然而，我们注意到偶尔存在一些瞬间，你的贡献可能会因过于冗长而受益。这体现在一些重复的陈述中。因此，专注于更为简洁会提高你沟通的效果。另一方面，你在提出开放性问题方面表现出色，比如“但在这种情况下，你是否会需要或感到不舒服或尴尬呢？” 这样的问题引导你的队友进行批判性思考并深入探讨主题。
在与他人的交流中，你表现得非常出色。你积极参与对话，通过承认和鼓励他们的评论，如“你们觉得呢？”表明你重视队友的想法。自上一次会话以来，你继续使用问题来巧妙地推动讨论，这是你的一项强项。在承认队友观点的价值方面，记住更一致地回应他们的想法。虽然你有时承认呈现的观点的复杂性，比如承认替代性的风险和回报，但更直接地与同伴的具体评论互动可能会带来更丰富的思想交流。
最后，在同他人建立共鸣和换位思考方面，你在讨论中如何处理道德考量方面表现出色。你的问题经常反映出对角色感受的理解，鼓励他人从不同角度思考。比如“所以也许，嗯，A？”这样的说法表明你在以理性的方式权衡各种选择。在这方面还有提升的空间，通过始终考虑决策对所有相关方的影响，展示更全面的共鸣能力。也许将这些考虑以更清晰、更简洁的方式表达，类似于以前的讨论中你有效使用明确语言的方式，会使你更全面、更具包容性地引导。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-01-26