Hi 马丁,

在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?

以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:

沟通数据
马丁在上周讨论会上发言的时间百分比
马丁
其他学员
静默时间
讨论1

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所有讨论中的平均发言时间

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25% 50% 75%
对马丁的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
马丁,在最近的讨论会话中,我们对你的沟通能力进行了一些观察,现在我们想与你分享一些观察到的情况。

首先,你表达意见的能力令人赞赏,比如你的评论,“我觉得这是50%的纯运气!”充满活力而富有表现力。然而,在你表达清晰的时刻也存在过度阐述的倾向。当你谈到家人的长寿时,采用更简洁的方式将有助于让你的队友更轻松地理解你的思想。在上一次的讨论中,你主动引导对话的准备工作是积极的,表达了明确的贡献意图,就像当你说:“好的,我想超越GPT。”这说明了你在专注和相关主题上增加明确而相关观点的能力,我们鼓励你继续保持这种风格。

在与队友互动方面,你的交流有时展现出真诚的尝试去连接,比如当你回应Parnika的观点时说:“我仍然认为这是一种幸运,因为...”,然而,有时你的回应似乎与主题无关或打断了讨论的流程。这种不连贯的回复模式表明需要进一步完善如何在他人评论的基础上展开自己的回应。与之前的一次会话相比,那时存在过早引入新观点的倾向,我们建议专注于发展已经提出的观点,以促进更深入和有凝聚力的对话。

最后,你的问题引发了对话,但如果按照结构化的方式提出将更具影响力。与其引入新的主题,不如提出直接与队友评论相关或深入讨论的问题,可以增强理解并保持团队动态的连贯性。努力制定能够延伸对话而不是改变方向的问题,从刚刚讨论的内容中汲取灵感,培养更具包容性和引人入胜的团队体验。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。 如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-02-01