Hi 马丁,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
马丁在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对马丁的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
马丁，在最近的讨论环节中，我们对你的沟通能力做出了一些观察，我们想与你分享。
在表达自己方面，似乎有改进的空间，尤其是在以直截了当而清晰的方式表达想法方面。例如，当你说：“我要试一下这个瓶子”时，不太清楚你试图传达什么。这种说法可能让你的队友对你的意图感到困惑。我们鼓励你记住提供足够的背景信息，以便你的队友能够轻松理解你的观点。
倾听并与队友互动是团队讨论的重要组成部分。你显示了参与的迹象，比如当你用“是的”和“我知道！”这样的短语赞同队友时。然而，像“我在这里被一只有毒的蜘蛛咬了一下”这样的回答并没有反映出对讨论的深刻理解或相关性。回顾之前的一次讨论，在那次讨论中，你表现出鼓舞人心的反应，比如“酷”、“哇哦！”和“是的，我的朋友”，继续努力保持话题的相关性，提供相关的见解，以保持对话的聚焦和引人入胜。
最后，看到你提出问题并表现出好奇心是很好的，比如“你做什么？”这确实是你一直以来表现一致的领域。然而，正如我们之前指出的，你提出深入思考的问题的能力可以进一步发展，以增强互动。在以前的一次讨论中，你有效地使用开放式问题来引导你的队友。目标是将你的问题直接与正在讨论的主题联系起来，以确保它们丰富对话，并以有意义的方式让每个人参与其中。我们期待在未来的讨论中看到你吸纳这些建议。
在表达自己方面，似乎有改进的空间，尤其是在以直截了当而清晰的方式表达想法方面。例如，当你说：“我要试一下这个瓶子”时，不太清楚你试图传达什么。这种说法可能让你的队友对你的意图感到困惑。我们鼓励你记住提供足够的背景信息，以便你的队友能够轻松理解你的观点。
倾听并与队友互动是团队讨论的重要组成部分。你显示了参与的迹象，比如当你用“是的”和“我知道！”这样的短语赞同队友时。然而，像“我在这里被一只有毒的蜘蛛咬了一下”这样的回答并没有反映出对讨论的深刻理解或相关性。回顾之前的一次讨论，在那次讨论中，你表现出鼓舞人心的反应，比如“酷”、“哇哦！”和“是的，我的朋友”，继续努力保持话题的相关性，提供相关的见解，以保持对话的聚焦和引人入胜。
最后，看到你提出问题并表现出好奇心是很好的，比如“你做什么？”这确实是你一直以来表现一致的领域。然而，正如我们之前指出的，你提出深入思考的问题的能力可以进一步发展，以增强互动。在以前的一次讨论中，你有效地使用开放式问题来引导你的队友。目标是将你的问题直接与正在讨论的主题联系起来，以确保它们丰富对话，并以有意义的方式让每个人参与其中。我们期待在未来的讨论中看到你吸纳这些建议。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-03-05