Hi 霍恩,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
霍恩在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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讨论2
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对霍恩的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
霍恩，在最近的讨论环节中，我们对你的沟通能力做出了一些观察，我们想与你分享。
在分享你的想法方面，似乎有了一些变化。过去，你能够清晰地传达关于黑洞的复杂思想，正如你所说：“是的，我知道它是看不见的，但最重要的是研究黑洞，对吧？”然而，最近你的贡献，比如“如果你可以继续在大学学习，但是，例如，大学被称为编程，而在编程中，你基本上只是试图设计一篇论文”，虽然反思，但通过更加注重清晰和简明的方式进行交流可能会更有效。这将使你的队友更容易理解和参与你的思想。以一种使意义清晰并推动对话前进的方式构建你的想法是有益的。
你的倾听技巧似乎有所提高，例如对同伴评论的简单肯定“是的”，显示你在听他们说话。为了进一步展示积极倾听，我们建议更经常地基于同伴的陈述，就像你之前要求澄清一样，用诸如“是的，但你永远不会参加体育运动吗？”的问题进行互动。直接参与他人的发言将表明你不仅在听他们说话，而且在深思熟虑他们的贡献。
值得注意的是你提问的立场，比如“电动汽车会在市场上取代吗？”这鼓励同伴互动，显示了你好奇的态度。然而，在同理心和换位思考方面仍有提升的空间，这在最近的几次讨论中没有得到很好的展现。此前，你展现出考虑广泛影响的能力，比如“是的，土壤、水和空气可以使树木生长”。我鼓励你重新捕捉那种换位思考的精神，因为这将丰富你的互动，帮助营造一个支持所有讨论参与者的环境。充满同理心的参与也可以打开理解队友更深层次的大门。
在分享你的想法方面，似乎有了一些变化。过去，你能够清晰地传达关于黑洞的复杂思想，正如你所说：“是的，我知道它是看不见的，但最重要的是研究黑洞，对吧？”然而，最近你的贡献，比如“如果你可以继续在大学学习，但是，例如，大学被称为编程，而在编程中，你基本上只是试图设计一篇论文”，虽然反思，但通过更加注重清晰和简明的方式进行交流可能会更有效。这将使你的队友更容易理解和参与你的思想。以一种使意义清晰并推动对话前进的方式构建你的想法是有益的。
你的倾听技巧似乎有所提高，例如对同伴评论的简单肯定“是的”，显示你在听他们说话。为了进一步展示积极倾听，我们建议更经常地基于同伴的陈述，就像你之前要求澄清一样，用诸如“是的，但你永远不会参加体育运动吗？”的问题进行互动。直接参与他人的发言将表明你不仅在听他们说话，而且在深思熟虑他们的贡献。
值得注意的是你提问的立场，比如“电动汽车会在市场上取代吗？”这鼓励同伴互动，显示了你好奇的态度。然而，在同理心和换位思考方面仍有提升的空间，这在最近的几次讨论中没有得到很好的展现。此前，你展现出考虑广泛影响的能力，比如“是的，土壤、水和空气可以使树木生长”。我鼓励你重新捕捉那种换位思考的精神，因为这将丰富你的互动，帮助营造一个支持所有讨论参与者的环境。充满同理心的参与也可以打开理解队友更深层次的大门。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-03-07