Hi 安德鲁,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:
沟通数据
安德鲁在上周讨论会上发言的时间百分比
讨论1
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讨论2
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讨论3
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所有讨论中的平均发言时间
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对安德鲁的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
安德鲁, 在最近的讨论会议中,我们对你的沟通能力做出了一些观察,我们想与你分享。
你展现了清晰和有目的表达思想的能力。例如,在一个会议上,你提出了一个有结构的论点,说:“我认为我们应该进行机器人探索,因为一旦你进行了机器人探索,然后你建立了东西...” 这清晰地传达了你的观点。然而,虽然你的想法表达得很清楚,但你可以努力更加简洁地表达,以优化讨论的流程。之前的反馈已经鼓励过你避免重复,进一步发展你的观点,就像你重复的声明:“如果有人黑进了一个,有人插了一个USB...”。 继续完善你表达思想的方式不仅有助于保持队友的注意力,而且提高了讨论的质量。
你表现出积极倾听的迹象,回应你的同行,有时候在他们的贡献上加以发展,比如当你回应你同行的评论并通过询问“也许像...你需要一个特定技能才能做的工作?”再次讨论了工作共享的话题。然而,你仍有提升空间,确保你的回应能够建设性地扩展他人的观点。在以前的讨论中,你被指出过提供简单的肯定性回应;在未来,你可能考虑更详细地扩展这些回应,包括更详细的肯定或批评。
关于有效提问,当你提出有针对性的问题时,你的方法可以增强团体讨论,比如“哪个行业将从工作共享中获益最多?” 然而,为了将你的沟通技巧提升到下一个水平,提出问题时清晰明确的意图和减少重复是很重要的,避免像“我认为部分就业略好一些,但我认为完全就业也不错,但我认为部分就业略好一些。” 这样的陈述。聚焦问题对于加深团体的参与和探索各种话题至关重要。尽管以前的反馈指出你缺乏有效的提问,但很明显你有潜力通过更一致地将这种策略纳入到你的参与中来促进更有意义的互动。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以
填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-03-12