Hi 吴为,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
吴为在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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讨论2
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对吴为的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
吴为，我们对你在最近的讨论会上的沟通能力做了一些观察，我们想和你分享一下。
在清晰表达你的想法方面，你非常投入，试图为对话做出有意义的贡献。有些时候，你的想法能够很好地展现出来，比如当你说：“但是我觉得，在这个月球酒店里，我真的很喜欢这个想法，因为……它让你能近距离地看到月球。” 但是，有时你的信息不如它本应该的那么简明。例如，你在一个句子开始时说：“交互式电影听起来更好，因为……嗯，它需要时间，但是……” 然后中途停顿了。这表明你可能需要在说话之前更清晰地组织你的想法，以保持队友的注意力，并确保他们充分听到你宝贵的意见。
关于你与队友的互动，你展现了一个有希望的能力去倾听和建立在他人想法之上。你还通过询问：“你们有没有想说的？” 这样的问题邀请其他人加入对话，表明你重视他们的意见。然而，要尽可能地利用你的这个优势，进一步加强协作讨论。
最后，你的提问作为有效沟通的工具正在发展。通过提出问题，比如：“你的意见是什么？” 你为参与创造了机会，并展示了对多样化思想的开放态度。然而，与上周相比，我们观察到了进步。在过去的一次讨论中，你的发言有限，这并没有提供足够的机会来全面分析你的沟通技巧。这一次，你更加努力地让自己和其他人参与讨论，这是一个积极的步骤。通过持续参与讨论，不断磨练这些技能，你的声音是团队动态中一个重要的部分。
在清晰表达你的想法方面，你非常投入，试图为对话做出有意义的贡献。有些时候，你的想法能够很好地展现出来，比如当你说：“但是我觉得，在这个月球酒店里，我真的很喜欢这个想法，因为……它让你能近距离地看到月球。” 但是，有时你的信息不如它本应该的那么简明。例如，你在一个句子开始时说：“交互式电影听起来更好，因为……嗯，它需要时间，但是……” 然后中途停顿了。这表明你可能需要在说话之前更清晰地组织你的想法，以保持队友的注意力，并确保他们充分听到你宝贵的意见。
关于你与队友的互动，你展现了一个有希望的能力去倾听和建立在他人想法之上。你还通过询问：“你们有没有想说的？” 这样的问题邀请其他人加入对话，表明你重视他们的意见。然而，要尽可能地利用你的这个优势，进一步加强协作讨论。
最后，你的提问作为有效沟通的工具正在发展。通过提出问题，比如：“你的意见是什么？” 你为参与创造了机会，并展示了对多样化思想的开放态度。然而，与上周相比，我们观察到了进步。在过去的一次讨论中，你的发言有限，这并没有提供足够的机会来全面分析你的沟通技巧。这一次，你更加努力地让自己和其他人参与讨论，这是一个积极的步骤。通过持续参与讨论，不断磨练这些技能，你的声音是团队动态中一个重要的部分。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-03-20