Hi 艾文,

在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?

以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:

沟通数据
艾文在上周讨论会上发言的时间百分比
艾文
其他学员
静默时间
讨论1

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所有讨论中的平均发言时间

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25% 50% 75%
对艾文的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
艾文,在最近的讨论会议中,我们对你的沟通能力做出了一些观察,现在我们想与你分享。

就表达自己清晰并以易于理解的方式进行讲解而言,一直存在着挑战。例如,在你最近的一次讨论中,当你说,“Well, and most I'm gonna do environment budget the second," 时,我们注意到你的思维并没有完全形成。这种表达方式延续了早期的一些情况,有时你在清晰度方面存在困难。努力组织思维并更加谨慎地选择措辞将有助于使你的话更容易为他人理解。

就与同伴的互动而言,你经常使用简短的同意词,比如“Yeah”,这显示了你试图保持参与听取的状态。但要表明你真正理解并且在深入思考别人说的话,尝试增加对讨论的贡献。当你仅仅重复说“我不知道”时,似乎你在倾听,但可以尝试通过增加自己的想法来展示你在重视队友的想法,并在其基础上进行延伸。

艾文,你已经表现出你知道提问的重要性,比如,“Why I could choose two?” 这很好,因为它显示你关心正在发生的事情,并展示了你的好奇心。然而,为了使讨论更加有趣和有帮助,尝试提出能够打开对话的问题。这将是对更简单问题的改进。最后,当涉及理解他人时,你正在正确的轨道上通过与队友达成一致,但更进一步展示你真正从他们的角度看待事物将会有很大的不同。与其仅仅说“是的,我会”,不如尝试解释为什么你同意或分享一个相关的想法。这将向所有人表明你不仅仅是听到了他们的声音,而且你真正思考着他们在谈论什么。

总的来说,艾文,专注于如何表达你的想法、积极增加对队友的支持、提出更深入对话的问题以及展示你能够从不同角度思考他人想法的能力将有助于你更好地沟通。很明显,你正在努力尝试,再多练习一些,你将看到巨大的改善。加油!
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。 如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-04-04