Hi 查理,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
查理在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对查理的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
查理，在最近的讨论中，我们对你的沟通能力做了一些观察，我们想与你分享。
你对特定主题，特别是环境问题，表达热情的能力是明显的。你有强调这些问题重要性的能力，比如说：“我会做任何事情来拯救环境。” 这种直接的沟通方式是一种优势，因为它让人们对你的优先事项没有多少疑问。然而，你的信息传达有时会变得重复，比如在“是的，个人舒适，是的。和与家人亲近，是的。”这些重复的断言中。这是一个成长的领域；尝试统一类似的思想以增强消息的清晰度。在讨论复杂主题时，你之前的会话显示出了对详细推理的重要能力，因此，将这种同等水平的详细信息带入到关于你个人承诺的讨论中，可以帮助你有效地分享你的想法。
在与同龄人互动方面，你展示了通过直接回应他们的想法的良好基础。我们注意到了当你说：“不，不，环境最重要。”时。然而，有进步的空间，以建立更多协作对话。虽然你已经表现出了倾听的能力，但是鼓励更进一步的讨论而不仅仅是表达你的观点将是有益的。在你之前的会话中，有提高倾听和整合回应的迹象，所以继续建立对他人想法的基础上可以在你的讨论中培养出更加包容的氛围。
最后，你用来推动对话的问题使用起来非常有效，比如在你问：“挑战性问题，你希望得到的最终结果是什么？” 这类问题不仅促进了对话，还允许团队成员深入了解。相比之下，在之前的讨论中，你有效地使用问题来提高对话的分析性质。继续使用这种方法，并保持以前表现出的同理心立场，可以显著丰富你与同龄人互动的质量。
你对特定主题，特别是环境问题，表达热情的能力是明显的。你有强调这些问题重要性的能力，比如说：“我会做任何事情来拯救环境。” 这种直接的沟通方式是一种优势，因为它让人们对你的优先事项没有多少疑问。然而，你的信息传达有时会变得重复，比如在“是的，个人舒适，是的。和与家人亲近，是的。”这些重复的断言中。这是一个成长的领域；尝试统一类似的思想以增强消息的清晰度。在讨论复杂主题时，你之前的会话显示出了对详细推理的重要能力，因此，将这种同等水平的详细信息带入到关于你个人承诺的讨论中，可以帮助你有效地分享你的想法。
在与同龄人互动方面，你展示了通过直接回应他们的想法的良好基础。我们注意到了当你说：“不，不，环境最重要。”时。然而，有进步的空间，以建立更多协作对话。虽然你已经表现出了倾听的能力，但是鼓励更进一步的讨论而不仅仅是表达你的观点将是有益的。在你之前的会话中，有提高倾听和整合回应的迹象，所以继续建立对他人想法的基础上可以在你的讨论中培养出更加包容的氛围。
最后，你用来推动对话的问题使用起来非常有效，比如在你问：“挑战性问题，你希望得到的最终结果是什么？” 这类问题不仅促进了对话，还允许团队成员深入了解。相比之下，在之前的讨论中，你有效地使用问题来提高对话的分析性质。继续使用这种方法，并保持以前表现出的同理心立场，可以显著丰富你与同龄人互动的质量。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-04-04