Hi 马丁,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:
沟通数据
马丁在上周讨论会上发言的时间百分比
讨论1
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所有讨论中的平均发言时间
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对马丁的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
马丁,在最近的讨论会议中,我们注意到了一些关于你沟通能力的观察。
你展示了能够以一种对同龄人来说通俗易懂的方式传达你的想法。特别是,你引入的话题引发了团队之间的对话,比如当你询问:“你最想成为成年人后做什么工作?”这表明你有能力以引人入胜的方式引导对话。
倾听并与他人的说法进行互动是参与团体讨论的重要组成部分。你展示了这一技能的开端,比如当你对同龄人的评论作出质疑性的回应:“这是什么?”但在在添加自己的观点之前真正理解和考虑你的队友观点方面,还有改进的空间。与过去会议上简单的承认,比如“是的”或“我知道!”相比,努力让你的回应与正在讨论的话题更紧密地联系起来。这将显示出对话题更深入的参与,反映出更好的倾听技巧。
你通过向同龄人提出问题,比如“你有宠物吗,如果有,是什么种类?”展示了好奇心,这鼓励他们分享他们的经历和想法。进一步发展这一技能,扩展你的问题以使其更具开放性,将是有益的,因为这将导致更丰富的对话。例如,不要只是评论,“我是在家自学的,所以我从来没有上学的经历”,你可以询问别人在学校的经历,以及它们与你自己的经历有何不同。随着时间的推移,整合这样的深入联系的问题将使讨论更加生动,并展示出对同龄人观点的强烈兴趣,这与你早期在与同龄人进行开放式询问时展示出的潜力相呼应。通过练习,你制定有意义的问题的能力可以成为你最强大的沟通资产之一。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以
填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-04-11