Hi 吴为,

在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?

以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:

沟通数据
吴为在上周讨论会上发言的时间百分比
吴为
其他学员
静默时间
讨论1

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所有讨论中的平均发言时间

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25% 50% 75%
对吴为的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
吴为,在最近的讨论中,我们对你的沟通能力做了一些观察,我们想与你分享一些观察结果。

关于你分享想法的方式,你说话很有自信,这有助于人们理解你的观点。例如,当你说:“创始人,因为创始人是整个事情的发起者。所以是你。”时,这是一个清晰而自信的结论。然而,有时,更直接地陈述你的观点可能有助于其他人更快地理解你的想法。同时,你与队友的想法进行交流和倾听的能力也是显而易见的。你能够有效地建立在其他人所说的基础上,这表明你尊重队友的贡献,并且你在思考他们说的话,这是保持讨论活跃和互动的好方法。

你引导讨论的问题能力很值得注意。通过提问:“谁是最负责任的?”你不仅推动了对话的进展,还促使其他人深入思考这个主题。继续提出这样有深思熟虑的问题对于保持讨论活跃和富有成效是有益的。同时,看到你考虑了不同的观点也很好。例如,你的评论:“创始人创造了整个事物”,显示了你愿意站在别人的角度思考,并考虑他们的观点,这为对话增添了深度。

总的来说,你在有效对话方面展现出了坚实的基础。自上次讨论以来,你在贡献和引导其他人方面的成长值得称赞。继续努力以精确而简洁的方式表达你的想法,这将增强你的言辞对他人的影响。你的倾听和提问能力正在不断发展;保持这种趋势将在未来的对话中为你服务。继续参与讨论,并记住,每次发言都是一个学习和帮助他人学习的机会。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。 如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-04-11