Hi 霍恩,

在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?

以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:

沟通数据
霍恩在上周讨论会上发言的时间百分比
霍恩
其他学员
静默时间
讨论1

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所有讨论中的平均发言时间

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25% 50% 75%
对霍恩的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
霍恩, 在最近的讨论会议中,我们对你的沟通能力做了一些观察,我们想与你分享。

你在对话中添加内容的能力令人印象深刻,经常提供有实质性的信息,有助于小组理解。然而,要记住保持话题的重要性,并更简洁地表达想法以保持小组的注意力。我们注意到了像“是的,就像我的电脑”这样的评论,虽然它们可能与你的个人经验有关,但可能并不能直接推动小组对话,反而可能导致分散注意力。

听取意见显然是你的一项优点,这体现在你对同行言论的响应和与对话相一致的建议上。这显示了你对讨论主题的良好理解以及与队友合作的意愿。为了进一步提高,考虑如何在对他人的贡献作出反应时展现更深层次的认可。虽然你通过问题的参与,比如“谁负责让讨论继续下去或让每个人参与其中?”能够促进批判性思维,但在与他人的观点进行共情交流方面,仍有提升的机会。

回顾你之前的会议,你保持了好奇心,这有助于推动小组讨论向前发展。然而,与过去能够有效整合他人观点的场景相比,比如你对树木生长的观察,似乎还有更多的空间来更一致地融入共情,并在回应中考虑队友的视角。通过在积极倾听和提问技能上进一步加强对真正理解和尊重他人意见的关注,你可以进一步增强你的沟通能力,并在小组内促进更有意义的对话。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。 如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-04-11