Hi 菲儿,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
菲儿在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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讨论2
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对菲儿的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
菲儿，在最近的讨论会议中，我们对你的沟通能力做了一些观察，我们想与你分享一些观察。
在以前的会议中，你展示了你可以用直截了当的方式表达自己的想法，比如像“谢谢，乔。”这样的话。这种简洁很好，但有时候你的信息需要更多的解释，这样每个人都能明白你的意思。为了改进，尝试在分享你的想法时添加更多的细节。这将有助于使事情对每个人更加清晰。
你对队友的倾听能力表现在你如何承认他们说的话。然而，为了真正成为对话的一部分，你可以尝试用更多不仅仅是简单的承认来回应他人所说的话。例如，与其只是同意，你可以说出你喜欢他们想法的哪个部分以及为什么。这将表明你正在深入思考他们的话。
过去，你使用了一些个人故事，这有助于展示你正在努力与队友建立联系。分享关于自己的事情是好的，但也很重要不要忘记别人在说什么。下次，你可以问问队友有关他们自己经历的问题。问题鼓励人们说更多的话，分享他们的想法，这对于团队讨论是很好的。如果你多问一些问题，团队中的每个人都可以学到更多，并且你将表明你真正在倾听，并且你关心你的队友有什么要说。我们注意到你并没有问太多问题。记住，问问题是团队良好沟通的关键部分。继续努力，你会在参与讨论方面变得更好的。
在以前的会议中，你展示了你可以用直截了当的方式表达自己的想法，比如像“谢谢，乔。”这样的话。这种简洁很好，但有时候你的信息需要更多的解释，这样每个人都能明白你的意思。为了改进，尝试在分享你的想法时添加更多的细节。这将有助于使事情对每个人更加清晰。
你对队友的倾听能力表现在你如何承认他们说的话。然而，为了真正成为对话的一部分，你可以尝试用更多不仅仅是简单的承认来回应他人所说的话。例如，与其只是同意，你可以说出你喜欢他们想法的哪个部分以及为什么。这将表明你正在深入思考他们的话。
过去，你使用了一些个人故事，这有助于展示你正在努力与队友建立联系。分享关于自己的事情是好的，但也很重要不要忘记别人在说什么。下次，你可以问问队友有关他们自己经历的问题。问题鼓励人们说更多的话，分享他们的想法，这对于团队讨论是很好的。如果你多问一些问题，团队中的每个人都可以学到更多，并且你将表明你真正在倾听，并且你关心你的队友有什么要说。我们注意到你并没有问太多问题。记住，问问题是团队良好沟通的关键部分。继续努力，你会在参与讨论方面变得更好的。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-04-19