Hi 开心,

在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?

以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:

沟通数据
开心在上周讨论会上发言的时间百分比
开心
其他学员
静默时间
讨论1

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讨论2

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所有讨论中的平均发言时间

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25% 50% 75%
对开心的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
开心,在最近的讨论课上,我们对你的沟通能力做了一些观察,并想与你分享。

在最近的互动中,你表现出了持续的沟通意图,但清晰度和简洁性仍需要注意。例如,你说的“等一下,等一下,大家,我有个问题”表明了你希望沟通问题的愿望,但缺乏对具体问题的立即清晰说明。同样,像“这关于艺术”这样的表达虽然简短明了,但可以通过更多细节来完整传达你的观点。扩展你的陈述并提供更完整的想法,可以极大地提升你被队友理解的程度。

你的倾听技能显示出参与的迹象,例如你使用“哦,好,好”这样的短语,反映了你对同伴意见的认可。然而,有时你的回应与讨论的上下文显得不太连贯。这比早期反馈中建议的需要更多参与有所改善;现在,更深入地关注对话的背景将有助于提升你的回应的相关性和连贯性。积极考虑你的贡献如何与小组的目标或他人提出的观点联系起来,可以展示更深的理解和参与度。

最后,你在提问和同理心方面的方法还有进一步提升的空间。到目前为止,几乎没有证据表明你使用提问作为深入讨论话题的工具,这限制了更丰富对话的机会。为了成长,考虑提出一些问题,引导同伴更广泛地探索想法。此外,虽然你在打断时会道歉,如“对不起,对不起”,但展示更多的换位思考并参与同伴的观点,可以促进更包容和支持性的讨论氛围。

在这些方面持续改进,将进一步提升你在小组讨论中的沟通效果,增强你贡献的清晰度和与你同伴互动的深度。我们感谢你持续的努力,并期待看到你如何进一步发展这些技能。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。 如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-05-15