Hi 吴为,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
吴为在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对吴为的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
吴为，在最近的讨论课程中，我们对你的沟通能力做了一些观察，并想与您分享。
你分享想法和吸引他人的能力值得称赞。例如，你说：“你们有什么想法吗？”这表明你积极尝试让他人参与对话。然而，有时重复你的陈述可能会削弱你的信息并可能让他人感到困惑。为了改进，请考虑首次发言时专注于简明清晰地表达你的观点。
其次，你的积极聆听技能令人印象深刻。你积极参与同伴的想法和评论，展示了对新观点的兴趣，并作出深思熟虑的回应。你使用认可短语表明你在关注并欣赏他人的贡献，这显示了你的积极聆听能力和与你他人观点互动的能力。你在讨论中的积极参与和愿意倾听他人的观点，有助于创造一个合作和包容的环境。
你很好地使用例子来支持你的观点。你还通过欣赏分享问题的价值来表现出同理心，表示“分享问题其实是件好事，因为听到问题的人可以帮助你解决它。”然而，要小心突然跳到新话题而不承认他人的观点。一种有用的策略是，在引入新话题之前，先建立在他人所说的基础上。继续保持积极聆听和表现同理心，同时也要努力更有效地组织你的想法。
你分享想法和吸引他人的能力值得称赞。例如，你说：“你们有什么想法吗？”这表明你积极尝试让他人参与对话。然而，有时重复你的陈述可能会削弱你的信息并可能让他人感到困惑。为了改进，请考虑首次发言时专注于简明清晰地表达你的观点。
其次，你的积极聆听技能令人印象深刻。你积极参与同伴的想法和评论，展示了对新观点的兴趣，并作出深思熟虑的回应。你使用认可短语表明你在关注并欣赏他人的贡献，这显示了你的积极聆听能力和与你他人观点互动的能力。你在讨论中的积极参与和愿意倾听他人的观点，有助于创造一个合作和包容的环境。
你很好地使用例子来支持你的观点。你还通过欣赏分享问题的价值来表现出同理心，表示“分享问题其实是件好事，因为听到问题的人可以帮助你解决它。”然而，要小心突然跳到新话题而不承认他人的观点。一种有用的策略是，在引入新话题之前，先建立在他人所说的基础上。继续保持积极聆听和表现同理心，同时也要努力更有效地组织你的想法。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-06-06