Hi 吴为,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
吴为在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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讨论2
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对吴为的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
吴为，在最近的讨论环节中，我们对你的沟通技巧做了一些观察，并想与您分享。
你分享想法和与他人互动的能力值得赞赏。例如，你有效地引导了团队的行动，就像你说的，“好吧，[队友]，继续吧”，这使讨论有序进行。你提供的另一句清晰陈述是，“复利效应可以在长期帮助你”，这为讨论增添了价值。
你通过认可同伴的观点展示了同理心和换位思考，例如当你说，“是的，这有道理”时。这表明你承认并欣赏他人的观点。为了在此基础上更进一步，考虑结合更多具体的例子来支持你的想法。例如，与其说“无论如何复利效应都是有用的”，不如尝试提供详细的解释或实例。这样的方法不仅会增强你的论点，还能帮助你在有效引导讨论的同时更深入地与同伴交流。
你分享想法和与他人互动的能力值得赞赏。例如，你有效地引导了团队的行动，就像你说的，“好吧，[队友]，继续吧”，这使讨论有序进行。你提供的另一句清晰陈述是，“复利效应可以在长期帮助你”，这为讨论增添了价值。
你通过认可同伴的观点展示了同理心和换位思考，例如当你说，“是的，这有道理”时。这表明你承认并欣赏他人的观点。为了在此基础上更进一步，考虑结合更多具体的例子来支持你的想法。例如，与其说“无论如何复利效应都是有用的”，不如尝试提供详细的解释或实例。这样的方法不仅会增强你的论点，还能帮助你在有效引导讨论的同时更深入地与同伴交流。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-07-18