上周,你的学生学习了基本的战略问题解决过程的轮廓:1)找到问题的根源,2)有一个解决方案的愿景,3)设定明确的目标并协调行动。
本周,随着情景变得更加具有挑战性,决策变得更加复杂,学生们通过添加分析和评估层来强化这个过程。
他们不再只是简单地问“我们设定了目标吗?”,而是问“我们如何设定更有效的目标?”
他们不再问“我们有成功的愿景吗?”,而是问“我们的成功愿景有什么风险?”
这意味着批判性思维(质疑假设,检查传入的信息)、风险评估(权衡取舍,突破瓶颈)和创新意识(考虑替代解决方案)。
从儿童发展角度来看,这些技能对于这个年龄段的孩子来说刚刚开始显现。我们的教练在这些概念显现时支持并强化团队。
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展望未来。
并不是所有问题都是可预测的。它们并不都一样,也不总是能够轻易解决。这对于Synthesis来说是如此,对于生活来说也是如此
因此,下周,我们会给你的学生一个意想不到的挑战。
(嘘,这是个惊喜。)
在那之前,
Synthesis
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