Hi 紫君,
在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中，你将练习如何与每个人有效沟通。上周，我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色，但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果，促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维，因为你在这些情景中导航，并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗？
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈：
沟通数据
紫君在上周讨论会上发言的时间百分比
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讨论1
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讨论2
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所有讨论中的平均发言时间
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| 25% | 50% | 75% |
对紫君的反思：您的发言百分比与其他参与者相比如何？
沟通分析
紫君，在最近的讨论会议中，我们对你的沟通能力做了一些观察，我们想和你分享一下。
在表达你的想法方面，你展示了平衡的沟通风格。你通过像 "我在中间玩。我不太冒险，也不太伟大。" 这样的陈述有效地分享了你的立场。这展示了你清晰分享观点的能力。然而，你的一些信息简短，缺乏能帮助他人更全面理解你观点的细节。为了提高讨论的质量，你可以尝试扩展你的想法，并为你的陈述提供更多的背景，这将有助于更深入的团队理解。
你展示了成为一个好的倾听者的初步迹象，用像“是的。”这样的快速肯定来确认你的队友。这表明你在跟随对话。然而，为了加深对同伴的理解和联系，你可以考虑扩展他们的观点，并分享他们的评论如何与你自己的想法产生共鸣。积极参与不仅仅是听别人说什么，也包括与他们的想法互动。通过这样做，你可以展示更强大的积极参与水平，超越仅仅肯定所说的内容，表明你不仅在听，也在考虑和整合队友的贡献。
关于你的提问技巧，你的询问有时会促使他人进一步解释，这是有效提问的坚实基础，就像你问的 "数字的重要性是什么？”尽管如此，你的问题有时可以更具扩展性，邀请对主题进行更深入的探讨。至于同理心和换位思考，虽然你对他人的输入保持中立态度，这使得讨论和谐，但养成承认或表达同伴的感受或观点的习惯，既可以加深小组内的联系，也可以扩大对话。通过建立在他人的思想和经验上，你可以培养一个更丰富，更具协作性的讨论环境。
在表达你的想法方面，你展示了平衡的沟通风格。你通过像 "我在中间玩。我不太冒险，也不太伟大。" 这样的陈述有效地分享了你的立场。这展示了你清晰分享观点的能力。然而，你的一些信息简短，缺乏能帮助他人更全面理解你观点的细节。为了提高讨论的质量，你可以尝试扩展你的想法，并为你的陈述提供更多的背景，这将有助于更深入的团队理解。
你展示了成为一个好的倾听者的初步迹象，用像“是的。”这样的快速肯定来确认你的队友。这表明你在跟随对话。然而，为了加深对同伴的理解和联系，你可以考虑扩展他们的观点，并分享他们的评论如何与你自己的想法产生共鸣。积极参与不仅仅是听别人说什么，也包括与他们的想法互动。通过这样做，你可以展示更强大的积极参与水平，超越仅仅肯定所说的内容，表明你不仅在听，也在考虑和整合队友的贡献。
关于你的提问技巧，你的询问有时会促使他人进一步解释，这是有效提问的坚实基础，就像你问的 "数字的重要性是什么？”尽管如此，你的问题有时可以更具扩展性，邀请对主题进行更深入的探讨。至于同理心和换位思考，虽然你对他人的输入保持中立态度，这使得讨论和谐，但养成承认或表达同伴的感受或观点的习惯，既可以加深小组内的联系，也可以扩大对话。通过建立在他人的思想和经验上，你可以培养一个更丰富，更具协作性的讨论环境。
在阅读您的进展报告后，我很想听听您的想法：基于您收到的沟通反馈，您作出了一个什么样的改变？请回复此电子邮件告诉我们！ 在几周内，我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据：团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法，请告诉他们可以填写这份1分钟的调查，以持续改进我们的会话反馈。
向星际（和火星）启航，
Josh Dahn，联合创始人
Josh Dahn，联合创始人
报告日期：2024-01-10