Hi 尊骐,
为了让你所在的任何团队变得更好,你将练习卓越的行为,以增强你的团队合作。您在过去的6次游戏中参加了6次。
以下是您在那段时间的团队合作的一些反馈:
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360
您完成了6%的尝试传递。
您与队友的协调能力如何?
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您为团队贡献了%的积分。 在一个团队中,每个队友应该做出什么贡献?
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沟通数据
尊骐在上周讨论会上发言的时间百分比
对尊骐的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
尊骐,过去几周,你在团队合作的几个方面展现了成长。与之前分析中你参与较少相比,很高兴看到你更积极地参与会议。以前,你沟通很少,这使得分析你的团队合作能力变得困难。自那时以来,你表现出更加明确的存在,给出指示并试图协调团队的努力,如“好的,我要去进攻”和“大家都到中间去!”这些表态说明你不仅参与游戏,还试图引导队友朝着共同的目标努力。此外,在你切换角色的方式中有适应性的证据,比如“我要去防守”,这表明你在考虑团队的需求。
然而,在团队合作设置中,你仍有发展的空间,特别是在如何协作和解决潜在冲突方面。虽然你的指令可以为团队目标做出贡献,但它们有时可能显得太直接,比如“伙计们,都回到这个目标”可能不邀请协作,或使队友感觉不被纳入决策过程。此外,由于这些会话中观察到的冲突较少,你处理分歧或促进团队和谐的能力还有待观察。通过进行对话而不是发号施令,可能更好地支持解决决策,并创造一个更有凝聚力的团队环境。
就融入队友的反馈并灵活适应角色而言,在最近的会话中似乎不太明显。正如在先前的分析中观察到的,展示对反馈的接受能力和在角色之间平滑过渡是有效团队合作的关键,然而并没有明显的证据表明你寻求或回应反馈。此外,一些你的反应,比如“噢,拜托”,表明你有机会以耐心和开放的态度接受变化和挑战。在领导素质和对队友想法持开放态度之间保持平衡将进一步增强你的团队合作能力。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。
如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以
填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-01-11