Hi 菲儿,

在努力让你所在的任何团队变得更好的旅程中,你将练习如何与每个人有效沟通。上周,我们的学生主导的讨论课要求你从一群才华横溢的候选人中组建一个团队。每个情景都呈现了对公司成功至关重要的一组独特角色,但有一个问题——你只能雇佣有限的人数。每个决定都伴随着后果,促使你重新考虑你的选择。这个讨论课测试了你的战略规划和批判性思维,因为你在这些情景中导航,并反思了引导你的决策的价值观和优先事项。你雇佣了正确的人促进你的事业成功了吗?

以下是有关您上周参加的讨论课中您的发言的反馈:

沟通数据
菲儿在上周讨论会上发言的时间百分比
菲儿
其他学员
静默时间
讨论1

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讨论2

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所有讨论中的平均发言时间

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25% 50% 75%
对菲儿的反思:您的发言百分比与其他参与者相比如何?
沟通分析
菲儿,在最近的讨论会中,我们对你的沟通能力进行了一些观察,我们想与你分享一些观察结果。

你的简洁参与能力显而易见,但有时候,通过更专注和详细的贡献来增强清晰度可能会更有益。像“我卡住,然后卡住,然后当我更卡住时,我就卡住了”这样的表述往往不清晰,对谈话贡献较少。通过提供更清晰的背景信息并保持与会话主题的相关性,你可以更有效地传达你的想法。例如,与其说“不,我不会因为你知道…”,不如努力简洁而直接地表达你的论点,以使你的观点更容易理解。从你在讨论中的互动来看,你用诸如“是的”之类的短语承认了你的同行,这表明你是积极参与的;然而,通过直接回应他们的说法来加深你的参与,将表明你完全理解了他们分享的内容。

你的问题有时能激发参与,比如当你问道:“你认为A、B还是C怎么样?”时,这有效地促进了讨论。增加此类问题的频率和焦点将有助于更深入地探讨思想。相比之下,你之前的讨论反映出对队友生活的好奇心,例如:“你们有宠物吗?”然而,将这些询问与讨论的核心更紧密地联系起来,可以带来更丰富的见解和更有影响力的讨论。

最后,你表达同理心的方式,比如当你通过说“不舒服,就像我以前感到不舒服一样,我不喜欢这种感觉”与同行的经历产生联系,显示出对情感的理解基础。这种能力在建立一个支持性和有同理心的团队氛围中至关重要。为了改进,在你的回应中有意地将同行的观点融入,并详细阐述诸如“嘿,你为什么离开?我们还有五分钟”之类的表述,可以展示更体贴的观点,并增强你在讨论中的连接。
在阅读您的进展报告后,我很想听听您的想法:基于您收到的沟通反馈,您作出了一个什么样的改变?请回复此电子邮件告诉我们! 在几周内,我们将向您分享关于另一个所有 Synthesis 学生们都在练习的关键技能的新数据:团队合作。 如果您的父母或监护人对此电子邮件有任何想法,请告诉他们可以填写这份1分钟的调查,以持续改进我们的会话反馈。
向星际(和火星)启航,
Josh Dahn,联合创始人
报告日期:2024-01-26