Synthesis 报告(1)

Synthesis Teams Report (1) 每隔几周,我们团队将为您提供所需的反馈和数据,以帮助您改进所在的任何团队。这是您的第一份报告。在Synthesis,每周都有来自78个国家的学生加入。您已经迈出了打造全球视野的第一步。 在3周内,我们将分享关于您的沟通技能的反馈和数据,以确定您的优势和需要改进的方面。准备好学习如何让您的声音不仅在您的团队内部回响,还在整个Synthesis社区中传播。 向星辰(和火星)出发,Josh 姓名 年龄 游戏 国家 团队 阳阳 9 8 8 14 紫涵

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教育的未来

在Synthesis的CEO兼联合创始人Chrisman Frank和Synthesis的首席传道者Ana Fabrega之间的讨论中,他们回顾了过去一年的经历并讨论了未来的计划。 对话涉及了他们最初是如何相遇的,幸运在模拟和创立Synthesis中的作用,Ana决定加入Synthesis担任首席传道者的原因,传统学校系统和Synthesis之间的区别,以及Synthesis如何为孩子们做好迎接现实世界的准备。 他们深入探讨了替代教育的重要性,并以对Synthesis未来的一瞥作为结尾。

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孩子们眼中的 Synthesis

学习就是在玩游戏!Synthesis提供了一个充满活力和引人入胜的体验,通常会带来创新的想法和解决方案,使学生更容易交上朋友。更重要的是,Synthesis学习鼓励孩子确保他们的想法得到听取和重视。这种身临其境的学习体验引人入胜,学生渴望每天都参与其中。Synthesis是一种非常愉快和有效的教育方法,与传统学校教育形成了鲜明的对比。

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Synthesis的起源

从伊隆·马斯克创立的 SpaceX 员工子女的 Ad Astra 学校中发展而来, 这是一个由来自世界各地的聪明善良、雄心勃勃、想有所作为的孩子们组成的社区;学生通过 Synthesis 可以培养:有效沟通、团队合作、解决复杂的能力、理解复杂性课题、测试假设、适应快速变化的情景等。

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埃隆·马斯克的第一原则

埃隆·马斯克的管理哲学的主要要点可以归纳为以下三个要点: 第一原则在学校里的践行:马斯克委托约书亚·达恩创立了Ad Astra学校(后成为Astra Nova),这所学校位于SpaceX总部,旨在教育孩子们采用第一原则的思维方式。这种学校强调培养学生的超级能力,即通过第一原则方法思考和解决问题。马斯克的孩子们在学校上课时曾受到他亲自讲授第一原则的影响,深入探讨了他开始SpaceX的原因,包括火箭背后的数学和其成本的经济学。这个教育项目的目标是鼓励学生挑战常规思维,培养创新和突破的能力,以应对未来的挑战和机遇。通过这所学校,马斯克试图传播他的管理哲学,鼓励年轻一代采用第一原则方法来思考和解决问题。

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