Asides

团队游戏：邮件汇总 欢迎来到Synthesis：参与方式 未来 Synthesis在SpaceX的故事 如何让任何团队更强大？ 讨论：建设性分歧 预期进行调整 团队思维游戏哲学 欢迎来到Synthesis：参与方式 首先，欢迎您加入Synthesis Teams，这是全球最创新的教育体验。 孩子将面临挑战，并在这个过程中结识一些来自世界各地的非常优秀的朋友们。每个游戏都经过精心设计，旨在引发团队中做出的有趣决策。 我们建议两件事来最好地支持孩子的成长： 1. 出勤是帮助您的孩子的最佳途径。我们建议每周至少60分钟。您可以将Synthesis的时间添加到您的家庭日历中，点击此处。 2. "友善" 和 "参与" 是我们文化的两个支柱。 在Synthesis待几个月后，我们通常会看到这三个方面的增长： 1. 增强与不同类型的孩子合作的信心； 2. 在团队中找到自己的声音； 3. 在复杂和模糊的情境中感到舒适。 感谢您的支持，我们期待着未来的道路。 如果您有任何问题或需要任何帮助，我们会在这里提供帮助。 向星际（和火星）启航，Josh 未来 作为父母，我们知道事物变化很快。我有三个孩子：Eames（4岁），Fox（2岁）和Mosey（5个月）。我在职业生涯的前四年里在拉斯维加斯的Title I学校教授五年级，两年在洛杉矶的一所天才学校工作，过去的10年里创建了Ad Astra、Astra Nova和Synthesis。 我在教育领域的所有工作都基于对未来的三个信念： 1. 我们的孩子将在团队中工作 - 与来自世界各地不同背景的不同类型的人合作； 2. 我们的孩子将应对复杂的问题 - 并且什么方向是最好的并不总是明确的； 3. 我们的孩子在他们的工作对善尽一份力时会更幸福 - 但找到善和将其变为现实并非微不足道。 您的孩子正在走上成为能够使任何团队更强大的人的道路。在Synthesis的核心是一场英雄的征程，我们渴望通过即将到来的度量标准和一对一会议与您分享我们看到的成长。 Synthesis宁愿不花钱进行任何广告，只是通过口碑发展，所以如果您认识一家看起来非常适合Synthesis的家庭，请把他们介绍给我们。 向星际（和火星）启航，Josh Synthesis在SpaceX的故事 如果教育的目标是培养孩子创办能够超越SpaceX的公司，那会是什么样子？我们是否仍然会坚持要求他们写五段论文并学习几何证明？ 我花了六年的时间在SpaceX的校园里创建了一所名为Ad Astra的学校。我的目标是为我们的学生提供与SpaceX文化中编织在一起的目标感最为接近的体验。“登陆火星”对于太空公司来说是一个强大的统一力量，但我们如何让孩子们在实现这样的目标上获得团队合作的实践？ 我创造了一门课程叫做Synthesis。它旨在让我们的Ad Astra学生在早期就体验到在有效的团队中合作的愉悦。 例如，一个名为“艺术大放送”的游戏要求团队在艺术拍卖中竞争。另一个名为“寻找鱼”的游戏让团队发现最有价值的捕鱼路线。重大决策将团队凝聚在一起，而在游戏过程中反思灾难性决策的时刻是一些最大的成长时刻。 我们将Ad Astra原始的课程搬到了公司中，并以此命名我们的公司，并致力于为每个孩子提供Synthesis的体验。在与我们在一起的一年中，学生将参与数百个独特的团队，与成千上万的孩子一同合作。他们还可以将队友添加为好友，以便他们的路径再次交叉。 一如既往，如果您有任何问题，请告诉我们，如果您还没有这样做，请将Synthesis添加到您的日历中，使其成为您一周的一部分。 向星际（和火星）启航，Josh 如何让任何团队更强大？ 在Ad Astra位于SpaceX校园时，我们听说过一个关于SpaceX一个小团队的故事，他们的任务是找出如何建造一支“无人机船队”以进行猎鹰9号火箭的着陆。 据说，这个团队成功地完成了船只建造、港口许可、与美国海岸警卫队的沟通、在汹涌的海上引导一艘没有船长的船，以及主要任务：在试验性的着陆火箭在甲板上爆炸时保持船只浮在水面上。 受SpaceX和特斯拉英勇的团队合作的故事启发，我们在Synthesis开始使用“超级协作者”这个词来描述那种可以让任何团队更强大的人。那么，我们如何培养数百万个能够有效评估问题、克服障碍，并使一个团队全体人员都认同计划的孩子呢？ 给他们实践的机会。 在Synthesis，我们将马丁与各种各样的团队匹配，这些团队在大小、年龄、性别、技能和经验上都有所不同。游戏本身都需要不同的社交技能和思维模式。 并非所有孩子在所有类型的团队中都能茁壮成长，特别是在Synthesis的前几周。我们的责任是帮助您的孩子找到自己的声音，即使他们发现自己是团队中年龄最小的球员或者与战略意见不一致。众所周知，团队合作可能会变得混乱。但我们追求的是世界上最持久的技能：您的孩子学会如何为任何团队带来他们独特的价值。 我们期待在本周在Synthesis中见到您的孩子。如有任何问题，请随时与我们联系，或安排一些时间与我们会面，讨论您孩子的进展。 向星际（和火星）启航，Josh 讨论：建设性分歧 我有一个问题要问你。想象一下，一个太空机构有五个项目希望获得资金支持，但只有足够的资金支持两个。那么，他们应该资助哪些项目呢？ 选项A：人类航天飞行。发送宇航员在火星上创建一个文明。 选项B：机器人航天飞行。发送机器人探索我们太阳系之外的未知世界。 选项C：太空旅游。出售门票，让非宇航员绕地球轨道。 选项D：撞击小行星。创建一个系统，在小行星撞击地球之前将其粉碎。 选项E：望远镜。建造世界上最先进的太空望远镜，了解宇宙更多信息。 如果你向家庭所有成员提出这个问题，他们可能不太可能达成一致意见。有建设性地不同意是我们可以在孩子身上培养的最重要的技能之一。倾听其他人解决类似“NASA难题”问题的方式，让你重新考虑自己的推理方式。对改变主意的开放态度从来都不是坏事 :) 这类问题出现在周二[太平洋时间上午9点和下午4点]和周四[太平洋时间上午9点和下午4点]的讨论中。孩子们在这里不是进行思维游戏，而是深入探讨涉及系统思维、激励和集体责任等强大概念的重大问题。 如果需要，我们有成年主持人随时待命，但这是Synthesis孩子们每周独自开展的对话类型。 希望在那里见到艾克！ 向星际（和火星）启航，Josh 预期进行调整 在Ad Astra的第一年结束时，埃隆的执行助手打来电话，询问我是否能过去开个会。我被要求准备一份年度回顾和“课程调整”清单。 我感到恐慌。“课程调整”这个概念似乎意味着学校走错了方向。但两件事可能是真实的：阿德阿斯特拉度过了成功的第一年，但仍有无限的改进空间。 在Synthesis， “预期进行调整”的原则是将良好反馈的价值进行架构的最强大方式之一。当我们只给孩子们赞扬或允许他们“获得完美的成绩”时，我们在传达改进是不可能的信息。 思维游戏是通过错误学习的理想环境。在标准游戏中，通过复制成功玩家的技巧来取得成功，但在思维游戏中行不通。在Synthesis，没有人能够通过秘密战术将团队带向成功。相反，团队必须利用每个玩家的贡献并共同进行持续的课程调整。 由于课程调整是改进的引擎，我们将每隔几周为您发送个人度量数据。这些电子邮件的目标是分享一些关于您孩子在Synthesis的经历的见解，并为定期会议铺平道路，以讨论您孩子的成长。 怀着改进的精神，我们很乐意听取您的反馈。请将您的任何想法发送给我们。 向星际（和火星）启航，Josh 团队思维游戏哲学 您的孩子可能是我们思维游戏中最优秀的孩子之一。要达到那个水平，将需要与标准游戏相当不同的东西。 首先，我们与类似Roblox的游戏有不同的目标。我们希望您的孩子思考。但仅仅思考是不够的；成功来自执行计划并根据从环境中获得的更多反馈进行调整。我们的游戏是多人游戏（通常是3、4或5人团队），但它们也是团队必不可少的。成功来自于最好地合作的人。 由于这样的游戏在世界上并不存在，我们在我们的游戏工作室中创造它们。大多数商业游戏都侧重于货币化循环。我们有幸制作纯粹的游戏，这些游戏只存在于为我们的学生带来最好的东西。每个游戏都以协作为支柱。例如： POLIS：一个需要协商优先事项的游戏。 CONSTELLATION：一个需要在复杂环境中执行的游戏。 PROXIMA：一个需要分派任务的游戏。 HYPERBALL：一个需要高度协调的游戏。 有没有在 Synthesis 中最受欢迎的游戏？实际上，没有，但对所有游戏都有很强烈的意见。团队合作是多方面的，因此我们的每个游戏都需要一组独特的能力才能取得成功。 在Synthesis参与一年后，您的孩子将获得在不同协作环境中与团队合作的数小时练习。查看您孩子在这些即将到来的几周内的度量数据，了解他们在不同挑战中的表现如何。如果您想讨论数据或进行简单的了解，我们随时提供会议。 向星际（和火星）启航，Josh

Asides

Synthesis 免费资源

当孩子说“不”的时候